2012年，诺基亚的战略将遭遇滑铁卢？
而早在2011年9月，市场研究机构Gartner曾发布预测认为，到2015年，Android的全球市场份额为49%，排在第二的则是微软Windows Phone，份额将达19.5%，而苹果iOS的增长趋于缓慢，全球份额略低，为17%。从中可见，作为WP系统的主力，诺基亚目前的战略实则明智之举。
不过，预测仅是预测，分析终究是分析，eWeek既然逆势而言，自然有其道理所在，笔者和各位看官不妨一看究竟。
根据eWeek的分析，概况而言，诺基亚WP战略终将失败的十大原因：
1、产品设计低于行业标准
诺基亚Lumia产品线设计无太多亮点（笔者例举，华为Ascend P1 S 的机身厚度仅6.68mm），也没用独有功能（笔者例举，摩托罗拉的“摩计算”），与市面上的其他智能机相比，没有竞争优势。
2、诺基亚品牌忠诚度下降
想当年的诺基亚老用户，现已转投性能更佳、功能和应用更多的其他产品（笔者例举，忠实的Android拥护者三星、摩托罗拉、HTC）。同时，诺基亚日益下降的品牌形象，不可能在短时间内进行扭转（笔者例举，科技以换壳为本是多数人对其的刻板印象）。
3、微软失去移动用户信任
曾经的PC巨头，如今的移动小卒。相较于WP系统，Android系统的开源与iOS的稳定与安全更受用户青睐（笔者例举，Android的开放性好，使用者多，其应用量下载量紧随App Store）。也因此，搭载WP系统的诺基亚移动终端终将不受用户待见。
4、WP7对企业用户没有吸引力
因为企业用户是移动行业最为重要的客户，但微软无力增强WP7对企业用户的吸引力，使后者纷纷寻求与其他厂商的合作（笔者例举，如果手机操作系统没有针对企业用户的需求进行设计，必将缺少企业IT部门期望的安功能）。这对诺基亚将来大规模进军移动领域是一个瓶颈。
5、Android平台深受用户欢迎
从苹果、微软先后与拥护Android系统的手机厂商三星、摩托罗拉、HTC的专利纠纷，即可见其司马昭之心，以来遏制日益膨胀的Android市场对其的威胁，二来拓展自身的市场份额与营收。而反观诺基亚WP7智能机，其Ovi商定应用数量仅破10万，相较Android Market的40万应用量，和突破100亿次的下载量，诺基亚可谓“小巫见大巫”。
6、首发的WP7产品价格低廉
在今年1月11日首发于美国的诺基亚Lumia 710，被T-Mobile定制的合约价仅50美元。虽然貌似物美价廉，但当使用者发其性能完全不及售价200美元的苹果iPhone 4S合约机时，用户势必减弱诺基亚的产品印象。
7、诺基亚缺少活动推广
就在北京时间的上周末，诺基亚总算在YouTube上放出Lumia 900的宣传视频，并介绍了包括4G LTE高速网络、聚碳酸酯一体机身、4.3英寸大屏、800万像素的卡尔•蔡司摄像头等。但是，这些卖点早被媒体炒得滚烂，却并没有其他吸引人之处。因为，难道诺基亚没iPhone、iPad中学到“饥渴营销”这招吗？
8、先推低端产品失去先发优势
因为按照手机厂商的常规路数，皆是先发布中高端机型，再推低端机型，以期覆盖高、中、低端各级用户。而诺基亚先发Luima 710，预先博取低端用户之欢心，却不知道这将给首款诺基亚WP7智能机带来怎样的负面影响。
9、诺基亚没有炒作的资本
一款产品的热度，除了自身的亮点与性能外，缺不了“炒作”这一绝技。毕竟，现在不是酒香不怕巷子深的年代。但是诺基亚，哪怕在1月11日联手T-Mobile发布Lumia 710时，并没有大张旗鼓地对外“炫耀”。其结果，诺基亚自然将遭致上市滑铁卢。
10、管理层对市场认识不足
虽然Lumia 710是款试水机型，但诺基亚为什么不在CES2012推出高端的Lumia 800和Lumia 900呢（笔者例举，HTC发布1600万像素的Titan S II，东芝发布最薄平板Excite 10仅7.7mm）。既然欲大举进攻美国市场，并誓与安卓、苹果三分天下，诺基亚在此会上展示新品，岂不是在合适的时机，做了合适的事情吗。
编辑有话说：
其实eWeek的观点已很明确，笔者也没必要做多余的点评，只是想说，如果诺基亚考虑清楚，要发力WP系统，重振当日雄风，专心做好搭载该平台的终端产品才是王道。就像当年统治Symbian领域，三年、五年后统领WP领域，扩张市场份额。如此，WP、安卓、苹果三足鼎立的格局，互相牵制，才是用户与手机厂商的合理双赢。
