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02月 20

诺基亚CEO称已脱离了危险区引质疑

来源:mumayi
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曾经是手机王者的诺基亚,转身并不容易,但人们不可理解的是,明明可以选择Android平台,有阳关大道可以走,但诺基亚却偏偏“自古华山一条路”,捆绑在微软这架战车上,一意孤行。诺基亚这两年的努力与挣扎,都呈现在公众面前,但换来的却是一片叹息。尽管诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普2月13日表示,诺基亚已脱离了危险区,但还是引来质疑声一片。 2012年,诺基亚能豪赌成功吗?

裁员、退市风波

日前,手机巨头诺基亚宣布在全球三个工厂裁员4000人,大约占员工总数的8%,主要涉及智能手机部门。据悉,这是诺基亚迄今最大规模的一次裁员。

2012年伊始,有消息称诺基亚要将亚太总部从新加坡迁至北京。诺基亚方面称,这一举措是为提高商业运营效率、实现成本削减目标。事实上,这已经是诺基亚在全球市场不断失守之后,不得已采取的收缩和防御手段。

同时也能看出诺基亚对中国市场的倚重,的确在中国市场,诺基亚一直是市场份额第一,但这一局面也在改写。据研究机构ABI的调查,2011年第三季度的国内智能手机市占率,以诺基亚的28.5%占有率最高。但是自2010年开始,安卓操作系统手机在国内迅速成长,2010年下半年iPhone4也成为国内消费者心目中采购智慧机最理想品牌,让诺基亚在大陆的手机占有率可能在2012年明显下滑。

此外,对诺基亚全球发展势头影响更大还有退市浪潮。根据去年11月底的计划,今年3月16日,诺基亚将在这天从法兰克福证券交易所退市。此前,诺基亚已经从伦敦、巴黎和斯德哥尔摩等证券交易所摘牌退市。历史上,诺基亚也曾在高速发展时期在一些股票市场摘牌退市。

但这一次,据诺基亚自己宣称,从法兰克福退市是公司主动申请,是一次正常的资本运作,并不能代表公司发展的快慢。在退出法兰克福股票交易市场后,诺基亚可以将精力集中于赫尔辛基和纽约股票交易市场,战略性地覆盖欧美资本市场。

赌注微软

一年前,诺基亚与微软合作之时,业界并不看好,而且直到2011年10月26日,Nokia-World2011大会召开,诺基亚才发布了两款贴有Nokia商标的WindowsPhone系统手机。据称,在即将举行的世界移动通信大会上,诺基亚将发布一款新型WindowsPhone手机。据诺基亚中国公司的一位知情人士称,这款手机将为诺基亚带来新的变化,是“前所未有”的产品。

当前,WindowsPhone的市场占有率仍远在苹果iOS和Android平台之下,曾经一度传言的手机操作系统三足鼎立局面并未形成。据法国巴黎银行此前所发布的调查报告称,只有2%的受访者表示,有兴趣购买诺基亚的首款WindowsPhone手机。

更有甚者,自诺基亚宣布与微软达成战略同盟以来,其股价已跌损愈半,最低点跌至每股4欧元。事实上,自2009年开始,业界就有“诺基亚危局”的声音,但两年多过去,诺基亚仍在左冲右突,突围之路还没有完成。

真正的原因其实是诺基亚的保守与自大。

当iPhone席卷全球之际,当时诺基亚的CEO康培凯还在揶揄苹果的封闭,2008年10月,康培凯就声称“诺基亚会给予(苹果)强有力的回应”。但是,三年多过去了,人们还没有看到诺基亚的回应。

诺基亚何以没有回应?究其根源,就在于诺基亚在技术创新上,尤其是高端手机的创新上疲软乏力,没有能拿得出手的真正具有竞争力的新产品。

转型之乱

的确,在埃洛普的领导下,诺基亚从去年已经开始了痛苦但坚决的转型之路:将塞班外包给埃森哲,搁置Meego后续研发,全力投入微软手机研发,同时在全球大规模裁员,并不断将研发和制造部门逐步迁往中国等地区,削减运营开支。

诺基亚的转型,业内认为,大企业过去的成就,往往会成为它们走向新时代的包袱,本能地拒绝市场变化。诺基亚过去有大量消费者,但几乎没有用户,没有开发者,没有任何保护性的增值,错失了建立移动互联网产业生态的机会。现在将塞班外包,控制成本,维持低端市场占有率,实属无奈之举。

分析师也认为,诺基亚的转型之路有点偏。 “一只成功的手机能带动一大片市场的例子并不少见,对手机企业而言,最核心的仍是手机产品,但诺基亚目前的转型之路会更漫长,市场还能等诺基亚多久? ”

坚决只押宝于微软,这让诺基亚看起来颇有些“自古华山一条路”的豪赌之意。不可否认,2012年,对于诺基亚而言是至关重要的一年。能否转型成功,能否重拾消费者信心,全在于诺基亚今年的表现。对于前不久埃洛普所说的“诺基亚已经脱离危险区”,业内认为,这个结论为时尚早。 “除非诺基亚大规模裁员,变身成一家小公司。 ”

2012年,诺基亚的前景更扑朔迷离,也更令人担忧。

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