摩托罗拉工程师正在开发一款复杂的手机，它会在明年发布，母公司Google希望手机能更好地与iPhone竞争。在Google收购摩托罗拉移动7个月后，摩托罗拉正在设计这款重量级手机，内部代号为“X phone”，它将与过去的手机不同，尽管如此，在设计时Google遇到一些困难。
曾经摩托罗拉是手机界的先锋，现在地位下降，今天披露的新举措是Google战略的一方面，它旨在提高摩托罗拉移动的地位，之前，摩托罗拉产品从“重数量”转向“重质量”。
摩托罗拉移动主要专注于两方面：设备将由Verizon Wireless销售，和Droid产品线智能手机一样，X Phone也由它销售；另外，在手机之后，摩托罗拉移动会开发“X”平板。
在网络上，Google的敏捷执行为人称道，但新硬件部门却碰到麻烦，主要是因为制造、供应管理带来的，消息人士称，正因如此，Google才 重新思考X Phone最初的计划。同时，Google还必须管理好与智能手机制造商的复杂关系，这些制造商使用Andorid开发设备，尤其是三星电子，它是摩托罗 拉移动的一个竞争者，得益于Google的帮助，三星已经是第一大智能手机商。
丹尼斯•伍德赛德(Dennis Woodside) 曾是Google的销售高管，现在已经成为摩托罗拉移动的CEO，他拒绝谈论正在开发的产品。伍德赛德只是说：“公司正在投资于团队和技术，它会用与现有方法完全不同的方法开发产品。”
伍德赛德还说，尽管摩托罗拉移动在困难期地位下滑，但现在有了Google股东的支持，有资源做大事了。他还指出，全球有70亿人，但只有10亿人使用智能手机，他认为这是一个巨大的机会。
显示屏可弯曲？用陶瓷？
关于X phone，项目由Google前产品经理罗恩（Lior Ron）领导，他是地图方面的专家。两位消息人士说，摩托罗拉移动希望手机摄像头、拍照软件功能达到一流水准，比如有更好的饱和度，支持全景模式。不过， 一些功能耗电太大，或者已经出现在新的手机中，比如iPhone 5。
这些消息人士还说，在寻求使用可弯曲显示屏、使用新材料（如陶瓷）等方面，摩托罗拉移动也碰到困难，使用新材料可以让手机更耐压、产品颜色更丰富、形态更多样化。
一位知情人士称，摩托罗拉移动最近收购了Viewdle，这是一家成像、手势识别软件开发商，X phone会整合Viewdle的技术，但研发过程中碰到一些问题，这是常见的。尽管面临挑战，新手机仍然会在明年推出。
摩托罗拉移动何去何从？
根据IDC的报告，三季度摩托罗拉移动占Android手机市场的份额不到3%，它正在改进财务状况。Google已经裁减4000名摩托罗拉移动员工，占员工数的20%。本周，摩托罗拉移动同意出售机顶盒业务，售价23.5亿美元。
Google收购摩托罗拉移动，此举存在争议。收购部分是为了获得专利，反击竞争对手。尽管摩托罗拉移动的份额下降，但Google后来仍大声宣扬制造自有智能手机的益处。
收购使得Google在Android上的战略复杂化。硬件制造商使用Android生产设备，里面预装Gogole服务，如搜索、地图、浏览器。
三星推出流行的Galaxy设备，它是Google最大的合作伙伴，迅速夺取市场。根据IDC报告，三季度三星占了Android手机市场的40.3%。Google还与三星联合开发设备，让它提前获得Android软件。
开发手机 防备三星
据四位消息人士透露，一些Google高管担心与三星的关系会恶化，三星可能推出自有版本的Android。这样一来，三星就可以开发自己的设备，采用的Android系统不再预装Google程序。
如果三星战略转变，摩托罗拉移动看起来成了一个保障，尽管目前来看三星没有背叛的证据。消息人士还说，开发手机，Google还可以更好的整合摩托罗拉和Android部门，正如苹果在硬件软件上做的一样。
摩托罗拉移动CEO丹尼斯•伍德赛德(Dennis Woodside)表示，摩托罗拉移动是“Google-三星”关系恶化的对冲，他不必认同此观点。他还说摩托罗拉移动“独立运营”，因为它想“保护Android的成功”。
佩奇：摩托业务可以与三星一样大
消息人士称，Google CEO佩奇（Larry Page）告诉摩托罗拉团队要“大思考”，要渴望达到三星移动业务的规模，并承诺为部门提供巨额营销费用。
不过，目前佩奇没有推动Android部门深入摩托罗拉移动，让它早早获得Android升级软件，正如三星一样。消息人士称，佩奇这样做是为了避免让人抱怨摩托罗拉获得优待。
Google调派几十名高管、产品经理进入摩托罗拉移动，许多人之前没有硬件经验。消息人士称，Google认为相对欠缺经验是一个优势，因为它想重新发明智能手机设计。
Google还表示，将停止为几十个国家开发设备，目的是专注于最大的市场。移动产业专家认为，这样做可以有效缩小摩托罗拉移动的规模，在与供应商进行价格谈判时获得优势。伍德赛德称：“规模是重要的，但开发好产品更重要。”
沃达丰前CEO皮特·诺科(Pieter Knook)表示：“看看苹果之外的手机制造商，如果不是三星，不是中国开发低端智能手机的企业，任何企业都忧心惶惶。”
