去年12月底，华为在美国纽约时代广场的户外广告牌上，发布了荣耀6手机的广告，在市场营销和品牌塑造上下起了功夫。
跟当地运营商合作
近几年，部分国产手机品牌十分依赖自主电商渠道卖手机。而跟中国不同，美国的智能手机市场，运营商地位非常强势，与运营商合作能有效提升手机销量。
根据IDC的数据，目前在美国手机市场，华为的份额不到1%。相比之下，中兴已经获得了美国智能手机市场6.4%的份额。
中兴的经验是，一方面销售性价比高的廉价手机，另一方面跟“Boost移动”等美国运营商建立合作关系。
签约国际巨星
想要进军全球市场，有个全球知名的巨星代言可谓如虎添翼。
2013年1月，联想签下NBA巨星科比•布莱恩特，成为联想智能手机及东南亚地区代言人。
2013年10月，中兴签下NBA火箭队前锋钱德勒•帕森斯，成为中兴手机代言人。
作为较早进入美国市场的中兴，十分看重美国市场。目前中兴在美国有6.4%的市场份额。中兴方面曾表示，美国将成为中兴手机的第一大市场。签下NBA球星，有助于提升品牌形象和知名度。
华为今年4月1日宣布与男星陈坤合作，成为荣耀的代言人。而在海外市场，华为则锁定了著名好莱坞影星安妮海瑟薇作为合作对象。
并购海外品牌
想提升品牌形象不仅可以花钱砸广告、请代言，也可以买个手机公司。在这方面，联想算得上其中的佼佼者。
联想早先收购了知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务，有了跨国并购的经验。
而去年，联想又从谷歌手里买下摩托罗拉移动的智能手机业务。收购摩托罗拉之后，联想财报显示，智能机销量增长了78%。而且联想智能手机在海外卖得更多，占比达到了59%。
今年1月，TCL从惠普手中收购了Palm品牌。此前TCL凭借收购阿尔卡特，成功打入国际中端市场。而收购Palm后，TCL将其定位为高端品牌，计划先在北美地区采用互联网方式运营。
饥饿营销
一加营销策略的一个突出特点是只限邀请购买。最初，一加公司只面向参加比赛或者促销活动的消费者提供购买手机的邀请码。不过从二月份开始，开始每周定期在网上零售。
这种只限邀请购买的机制可以渐进式地满足用户需求，同时消费者总是处于一种期待当中。从数据上来看，一加手机三分之二销量来自海外，其中包括美国、英国和印度。
