有人说NGage的失败在于其持场定位不准确,向手机市场推出这样一种另类的产品,其实这是对诺基亚的误解,Ngage的说明书中有一句话最能代表Nokia的意思 "The Nokia N-Gage mobile game deck provides Games and music features as well as various functions, which are very handy for daily use, such as Telephone, Realone player.....(诺基亚移动型游戏机能提供游戏和音乐以及其他多种功能,这些功能非常适宜每日使用,例如电话、Realone播放器 .......)显然把电话功能放到非常不显著的地方。 而且整个说明书都把NGage 称之为游戏机,而不是像以往的说明书一样为手机。可见NGage的市场点位不是不准确,而是十分鲜明的针对游戏市场,手机只是副加功能。可是由于Nintendo GB系列的地位实在难以撼动,所以大家都说叫好不叫座。可是却不能把失败归咎于简单的市场定位不准确,因为其他掌机在对抗Nintendo的过程中也鲜有成功,我个人认为(无数据根据)NGage已经在很大程度上做的不错了。这至少证明了诺基亚是一个富有创新精神的公司,他勇于不断的开拓市场(其目的我们暂且不谈)这总比国内某些经常号称自己市场占有率/销量第一却只会OEM/ODM的鸟厂商强的多,如果真让这些厂家统治了市场,那么千篇一律必然取代个性与独特,也许每一个这样的大众产品都是成功的,然而却都又是失败的---其实他已经无所谓成功与否。如果你是成败论英雄的人,那么诺基亚这次显然失败了,甚至陷入了比较尴尬的境地。但我相信诺基亚今天成功的背后一定还蕴藏着比这多的多得痛苦的失败。幸运的是诺基亚不是那只“鸟”,否则今天的话他一定还在芬兰的森林里快乐的做着木材生意,自然我们也不能把NGage玩弄于股掌之间了。