逆寒流而上-国产机天时达的“鳟鱼效应” 手机资讯 3533手机世界

从联想的淡化手机业务，到TCL万明坚的黯然退位，2004年初学者们提出的“零四国产手机寒冬论”似乎得到了证实，虽然国产手机市场得到了相当程度的发展，但利润率滑坡，欧美、日韩手机大举进军，市场遭致杀青，大家都是有目共睹。就在这时一直遵循鳟鱼生存守则的天时达手机又有了新的动作，近期聘请强档播出的《功夫》电影女主角黄圣依代言，塑造全新的品牌形象，在这样的寒冬做出此等规模的举动，不禁让我们对它做出新的审视。

鳟鱼效应

　　2004年１至６月，在中国售出的手机总量中，中国品牌所占比例已从49%降至46%。就是在这股寒流之下，天时达以鳟鱼效应为领导理念，“逆流而上，上游产卵”的做法，已经取得了初步成效，2004年天时达手机销量突破三百万，同期增长超过了100%。

　　天时达一直坚持深耕渠道，以核心技术为依托，坚信“寒冬的磨砺，淘汰的只是弱者”。2004年，天时达手机完成了产品由低端到高端的整合，销售渠道也顺利的由二、三级市场向全国各大卖场、连锁店进驻。而完成这一系列升级动作之后，天时达手机便跃然跻身国产手机市场前列，成为一个手机热门品牌，正是这样超强的加速度，不禁让人刮目相看，反思这些成就的得来，正是由于它一直坚持技术的发展。
作为一家长期扎根手机行业的企业，天时达手机一直坚持着依托技术保证质量的策略，对于技术薄弱导致国产手机同质化现象，天时达也是有备而来，它拥有自己的“移动电话研究开发中心”，在研发能力方面，天时达手机处于国产手机三甲之列。

打造金品牌

　　完成渠道再造之后，在整体战略部署的强烈要求下，天时达手机必须进一步完成自己的品牌建设，这成为天时达在2005年发展的首要任务。而近期强档上映的《功夫》影片，女主角黄圣依蒸蒸日上的形象价值，更是让天时达看到了契机。聘请黄圣依作为天时达的形象代言，是在品牌形象与大众形象的切合之下完成，一个优秀品牌的形成，往往考虑的是潜在的商业价值，而黄圣依演艺事业的腾飞，和天时达未来公众影响力的建立，成为这桩联姻的有力切合点。

　　在此之前，天时达手机一直致力于技术的提高，2004年成功的完成了渠道的改造，品牌塑造也就被提升到一个最紧要的日程，依托品牌发挥渠道，利用渠道扩展品牌，使企业的整体构架有机的结合起来，才能造鳟鱼金身。