对于那些位列前茅的SP来说，未来最可怕的不是运营商的政策变化，不是旗鼓相当的竞争对手，而是可能突然冒出来的颠覆者

　　SP市场进入整合期

　　《互联网周刊》：过去一年有很多的政策变化，现在的SP行业处于一个什么样的时间点？

　　杨宁：SP市场在迅速进入一个整合期，市场也在逐渐转向成熟。现在的SP市场由原来无序的不规范的，变成了一个规范的，由运营商制定有序规则的市场。

　　《互联网周刊》：业界分析现在移动运营商正在更多介入SP的业务，这是否会影响其他SP的生存空间？

　　杨宁：我不认为运营商一家公司可以做起整个产业，空中网也一样不可能自己做起整个产业。就像互联网的繁荣不只是因为有新浪一样，由于有搜狐和网易这样的竞争者，才会促进互联网产业的发展。

　　《互联网周刊》：不断变化的政策是否会给SP的发展制造很多障碍？

　　杨宁：这就看你准备在这个行业做多久，如果你准备做一年，今天正好碰上政策利空就惨了，如果准备做5年，那就没必要担心，因为不利的政策完了以后还会有好的消息出来，还会有好的政策出来，有时候政策变化会影响收入，但是你只要咬牙坚持，挺过这段时间之后会有发展，这个需要各个公司按照自己的特点来做好准备。

　　《互联网周刊》：现在有很多大型的CP也希望做SP，以获得更多的利益？

　　杨宁：其实这个领域可做的内容非常多，相对来讲，如果想做大的话这个行业的门槛还是比较高的。根据我们的经验，大多数公司其实并不想自己经营所有的细节，他们需要找到合作伙伴，因为他们的主营业务并不是这种增值服务提供，这只是他们扩展额外收入来源的一个重要的方式。

　　下一次引爆在于3G

　　《互联网周刊》：3G的到来会引发SP行业的下一轮爆炸式增长么？

　　杨宁：3G的到来会催生一大批新应用的诞生。但是3G的资费是一个很大的问题，资费会直接影响到数据业务的发展。但是我对资费的降低有很大的信心，中国政府一直在延迟3G牌照的发放，这实际上是一个好事。因为电信行业的升级越晚，运营的成本也就会越低，未来中国3G的资费绝对会是全世界最低的。

　　《互联网周刊》：对于运营商来说，移动增值业务的前景会怎样？

　　杨宁：我认为增值服务未来会占到运营商收入的主流，即50%以上，全球范围内都是这样。但是现在运营商没有想到这一点，或者他们不敢相信会有这么多。

　　最担心潜伏的颠覆者

　　《互联网周刊》：在现在这种游戏规则转变的市场环境下，空中网如何调整自己的商业模式？

　　杨宁：空中网原来是以一个SP的形象出现的，我们给用户提供2.5G的业务。但现在我们的思路理清了，我们现在有空中传媒、空中猛犸、空中少儿等品牌，我们不再关注用户使用我们的哪种产品，而是更关注用户的体验。

　　《互联网周刊》：3G会创造新的产业机会，空中网是否担心失去现在的优势？

　　杨宁：我们一直没有放弃对3G的探索，对3G应用的开发。空中网专门指定了一大批人去做业务，从传媒的角度，从游戏的角度，对3G进行准备。

　　《互联网周刊》：对于空中网来说，未来最大的竞争对手会是谁？

　　杨宁：空中网最大的竞争对手不是新浪、掌上灵通或者TOM在线这样的公司，因为我对他们太熟悉了，他们的做法，他们的优势、劣势我们都知道得很清楚。空中网最担心的公司是那些我们还不知道的公司，因为他们将来会以颠覆者的角色出现，就像空中网当初颠覆别人一样。

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