手机行业新品牌机会已不多
手机中国联盟秘书长王艳辉表示，从完善产品线布局的角度看，格力制造手机无可厚非，依靠其以前建立起来的销售渠道，格力手机取得一定的销售量也是可能的，但是格力想进入手机市场的一线阵营几乎没有可能。
“手机市场看似门槛很低，谁都可以做，但新品牌的机会其实已经不多，在过去的五年里，新的手机品牌能够进入中国市场主流行列的也只有小米一家而已。”王艳辉说。
也有市场分析认为格力推出手机，可能会和其空调功能进行绑定，并将此作为进入已经大热的智能家居市场的入口。对此，王艳辉认为，智能家居会是今后手机的一个重要功能方向，但是并不是消费者选择购买手机的理由，很少有人会因为想获得智能家居入口而购买一部手机，尤其是一个新的品牌，相反，适合做入口的还是那些已经有了相当市场占有率的老品牌。另外，格力作为家电厂商，想把手机和空调的功能做捆绑，可能会面临一个很尴尬的局面：如果格力空调只能和格力手机捆绑，那很多消费者可能会因此放弃购买格力空调;反之，如果其他手机也能和格力空调捆绑，那格力有什么必要自己做手机呢?
似乎有违格力专业化战略
对于格力进军手机行业的原因，家电行业资深观察人士刘步尘分析到，去年年底小米联合了格力的老对手美的，双方将在智能家居产业链协同发展，这对董明珠来说是个刺激。另外，格力提出了每年200亿元的营收增长目标，这对于一家年营收已达1000亿元的企业来说非常难，加上格力在主营的空调领域已占据了半壁江山，增长的空间越来越小，只能走多元化道路，靠小家电、手机等品类来支撑200亿元的增长目标。
刘步尘还认为，格力做手机也可能是在跟雷军赌气。2013年，在央视中国经济年度人物评选上，雷军向董明珠发起赌约称，五年之内小米的营业额若超过格力，请董明珠给他一块钱。董明珠则称，“一块钱不要再提，要赌就赌10个亿”。自此，董明珠与雷军之间隔空交锋不断。就在今年的全国两会上，董明珠就媒体“你做不做手机”一事表态，“做手机分分钟的事”，并且暗示可以灭掉小米，“格力有6个研究院，电器的很多功能与手机密切相关，要是我做手机，我就让消费者三年不换手机”。
刘步尘认为，格力做手机很大程度上是董明珠个人的任性之举。之所以这么说，是因为这不符合格力以及董明珠一贯提倡的专业化战略，之前董明珠多次表示格力专注做空调，不会多元化，而现在做手机明显与之相违背。格力的成功很大程度上也缘于其坚持专业化，在空调领域拥有核心的技术，但是冒进手机领域，格力并不具备手机的核心技术，搞得不好很有可能砸掉格力空调这么多年积累的口碑。
