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04月 23

格力能否在手机行业生存下来?

编辑:匿名 来源:pconline
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原因便在于手机的零部件数量多,如何设计和组装是一个头疼的问题,任何一个不合理的设计可能都会阻碍大批量生产或者在使用过程中出现这样或那样的问题。对于一个没有相关经验,尤其是从传统制造业跨界做手机格力而言,这道坎是躲不过的,做手机绝对不像董小姐说的那般容易。好,就算格力手机设计好了,大批量制造也没问题,那ROM呢?现在已不是两三年前拼配置的时代,用户的专注点已经从一款手机快不快转移到一款手机好不好用。

而影响手机好不好用的便是ROM,MIUI从2010年至今已经走过近5年时间,每周迭代一次,早已演变为国内乃至世界上最好用的系统之一,Flyme紧随其后,也有大批追随者,而至于Color OS、Funtouch OS、Emui、Nubia Ui等也发展得不错,某种程度讲,做好ROM比做硬件更困难,因为硬件是死的,而ROM则必须给用户“活”的感觉,从这一点讲,董小姐的压力真的很大。

市场与竞争

从目前曝光的一些消息来看,格力手机应该也是采用代工的生产模式,并且首款机器的配置并不会太高,5.0英寸的720P屏幕,1.2GHz主频的CPU,1GB的内存(RAM)。格力手机未来的售价大概也只能在千元以内。而千元内市场也是目前竞争最为激烈的价格区间,荣耀、魅族小米大神等品牌早已经作好部署,格力这个后来者想后发制人,其难度很大,品牌的建立不是一朝一夕,况且格力手机硬件与ROM几乎都无优势可言,如何在市场中杀出一条血路,这又给董小姐带来一个大鸭梨。

年销量1亿部

董明珠之前表示格力手机的年销售目标是1亿部,然后就有人调侃说如果买格力空调就送格力手机,那么这个目标还是可能完成的。1亿部是怎样的概念呢?去年小米手机加上红米手机在全球的销售才6000多万部,或者换个角度来说,近年来我国平均每年手机销量大概为4亿部,可见其难度之高。

手机销售其中一个关键是渠道的建设,从传统线下渠道、运营商到近年兴起的电商渠道,格力手机的确可以结合家电领域的线下渠道实力,同时也能依靠自身品牌的知名度和口碑来加快市场推进的速度。运营商有集采有利于手机厂商把销量快速提高,但也带来产品单个利润太低的问题,所以手机厂商们都会比较谨慎去选择合作。

而电商市场目前的竞争实在太过于激烈,从小米、荣耀,到大神乐檬,从产品到整个营销思维都在向更加互联网的方向转变,格力是一家传统的实业型公司,能否适应互联网的营销方式呢?这是决定他能走多远的关键之一。

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