博沃手机的教训：前金山COO赔了数千万
相比百分之百最后主要是亏投资方的钱，博沃手机则是另一个故事，让创始人自己付出沉重代价。
事情要回溯到2011年，小米CEO雷军的前同事、前金山COO任健告别退休生活，选择在智能手机领域创业，推出了博沃手机。
任健涉足智能手机领域的时间甚至比雷军早，但任健在手机领域犯了几个错误，首先是，任健没有像雷军一样选择高通，而是选择德州仪器作为芯片方案提供商。
在2011年到2012年那个阶段，对手机创业者而言，芯片解决方案提供商的选择至关重要。有媒体以房屋比喻手机芯片商的解决方案，联发科算得上“拎包入住”，高通称得上“半装修”，德州仪器当时的解决方案则像“毛坯房”，需要博沃投入大量人力和时间进行二次开发。
更要命的是，德州仪器在2012年下半年宣布退出手机芯片市场。任健曾表示，早一年，可以抢市场空白期，晚一年，直接用联发科业已成熟的解决方案，都比2012年4月的时点好。任健选择德州仪器最重要的理由是，博沃手机的核心团队出自德州仪器。
当博沃手机研发1年半时间，在2012年10月以2499元的价格上市时，博沃手机上市就面临着压力，此时，小米手机已进入到二代，各种新的手机也层出不穷，还更低价优质。
让任健后悔的第二件事情就是，博沃手机的定价太高——2499元，这比小米二代手机足足高出1千元，而博沃手机既没有渠道，也没有知名度，一下子就面临巨大的库存压力。到2013年元旦后，博沃手机降价到1699，春节后更降到999，降价也卖不动。任健之所以犹豫降价，很重要的原因是，手机成本高，不忍心赔本卖，但不降价的后果是越拖越亏。
最终，博沃手机让任健亏损了数千万元，任健不得不放弃了创业的想法，重归退休生活。
智能手机行业进入洗牌期
如今，百分之百、博沃手机已成往事，云辰科技又遭遇困境。云辰科技创始人丁秀洪就对腾讯科技表示，智能手机市场放缓，进入门槛已越来越高，越来越不合适中小智能手机厂商。
奇酷总裁李旺对记者表示，当年深圳出现的大部分山寨手机厂商都已消失，这符合行业的发展规律，因为整个智能手机行业已进入到洗牌周期，对新老企业都是考验，剩者为王。
为何中国智能手机行业进入到下一轮淘汰赛，李旺给出了自己的理由：智能手机行业进入到饱和滞涨期。原来手机行业快速发展时，大小智能手机厂商销量都在上升，但中国通信产业经历多年发展后，运营商对终端补贴减少，消费者换机的频率也在降低。
过去几年，中国手机行业处于从功能机向智能机过渡时期，同时，通信产业又从2G向3G升级，3G向4G过渡，及智能手机价格下降，一次次带动了消费者的换机潮。当前则属于3G到4G智能机过渡时期，大部分消费者也进入智能手机时代，加之各家手机厂商生产的手机产品质量和体验不错，消费者对手机体验有充分认识，大家换机周期在拉长。
这一大背景下，过去单靠跑分、靠营销、靠价格战拉动销量时代已一去不返。李旺说，如今对那些做不出高品质的手机公司会是极大考验，更比拼各家手机厂商的综合运营水平。
对于中小厂商而言，在研发能力、品牌、成本控制、资金实力等方面的劣势会越来越明显。“在国外，也只有苹果、三星、黑莓等少数手机厂商，中国原本就不应该有那么多手机厂商。”
李旺的判断是，中国智能手机市场还将继续洗牌。未来中国不会有超过10个手机厂商，其中，5个活得比较好，剩下的5个可能就会半死不活，这会是一场线上、线下的全能体验赛。
