现在，苹果作为全球最著名的科技公司，使用苹果手机已经成为一种社会现象，人类像研究艺术一样来研究苹果产品，每天都会有人泄密最新款iPhone7的外观，也会有人分析苹果的利润走势，还有人吃饱了之后预测：苹果要走下坡路了…这种预测通常是“蒙”的，毕竟总看衰苹果，迟早会有一天凑巧，最起码，在一段特定的时期内自我感觉良好，比如2015年下半年，iPhone6s销量没有达到预期，苹果股价连续下跌，一些专家就纷纷把之前差不多“蒙对”的文章给挖坟出来，自诩是大神，其实，他们自己也知道，这真是蒙的。
2014年，苹果的产品创造了最欲仙欲死的高潮，iPhone6和iPhone6 Plus直接干掉了唯一的对手，或许在未来，三星的Galaxy系列能有一两部在销量上超过苹果，但这个世界不会再认为三星的手机和苹果同样优秀了，毕竟，在几场关键之战中，三星都彻底地输了，更何况，iPhone的利润占整个智能手机行业利润的92%，任谁也不能再说：Android阵营更有潜力了，锤子也不行，情怀也不行。
但苹果的最新款手机确实在2015年遇到了困境，或者说，没有如iPhone6一样带来新的神话，导致整个供应链都充斥着“衰竭味道”，首当其中的自然是苹果自己，十天不到的功夫就蒸发了400亿元，三天就能跌掉1.5个小米，可苹果只是轻资产企业，他们只需要画一张最优秀的设计图，丢一块巨大的饼给到供应商，然后再派一些现场的监督人员就能彻底激活供应链了，而接到巨大订单的供应商，兴奋之余也充满了压力，通常情况下，苹果最初的订单都是天文数字，远远超过了供应商的承载能力，于是只能轰轰烈烈地扩充产能，大兴土木、购买设备、大量招聘人力…同时，希冀着盆满钵满。
总之，普通供应商要达到苹果的要求，只能以一种亡命徒的心态赌一把，事实上，能在苹果供应链上活下来的供应商都是狠角色，这意味着，他们兼具大产能和高品质，跟上苹果的节奏，而且当苹果失策时，也能够安然无恙，甚至替客户买单，2016年又将是苹果萃取供应链的一年，面对iPhone6s的颓势，谁会率先倒下，谁又因此而提高竞争力呢？
