15年1月，百分之百手机被传倒闭，其董事长徐国祥证实百加手机已暂停手机业务（早期传闻百度投资）。2015年10月12日，大可乐创始人丁秀洪正式宣 布离职，大可乐母公司面临破产清盘。2015年，12月4日，天语手机被传业务停滞、员工放假、工资停发……最近，丁秀洪公告大可乐正式倒闭公告引发一阵 嘘唏。其实，此前亿通科技、天语手机、夏新手机等早已停止了业务。那么，拿什么拯救你，国产手机？
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由于激烈的市场竞争中国安卓智能手机市场中，由于渠道、芯片等供应链等资源倾斜，大可乐等较小的公司正以惊人速度加速倒闭。
现象一：强者恒强，两极分化严重
IDC数据显示，国产手机华为、小米、Oppo和vivo四家手机2015年占据了国内智能手机市场45%，比2014年上升了10%。然而，中国正在转变为成熟市场，智能手机年出货量去年仅增长了1.2%，而2014年增速为20%。由此可以看出，手机“四大家族”不断将苹果、三星以及中国中小手机厂商地盘“瓜分”。
关于这一点，联发科技执行副总经理暨联席COO朱尚祖在接受搜狐科技采访时表示，联发科永远在注意这种风险，对客户的财务永远要做评估。当然，包括已经倒闭的手机公司以前与联发科也有合作，只是合作范围比较小，单子较小。
朱尚祖认为，这两年可以看到，国产手机量比较大品牌有几种，这是很明显集中趋势。然而，市场总量没什么增长，仅是个位数增长。朱尚祖称，采用联发科技的芯片数量，小米基本持平，而华为手机在份额呈现上升。
华为终端手机产品线总裁何刚在接受搜狐科技专访时表示，和Mate7一样，Mate8供货确实出现问题，目前华为工场生产仅占据10%，90%产品由富士康等代工厂来做。而对于目前某些国产手机厂商合并以及供应链“跑路”问题，何刚表示，华为将选择优质供应商，品牌、渠道、服务平衡稳步发展。
现象二、小手机品牌渠道被“挤压”
据手机中国联盟秘书长老杳透露，2015年华为、Oppo和vivo三家手机利润都超过10亿美元（约64亿元人民币），特别是华为手机利润将超过100亿元。
vivo全球副总裁、首席市场官冯磊透露，手机线下渠道涉及物流，效率，分销，尤其是县城、乡镇（四、五级市场）这种店面维护比较难。vivo仅在2010-2012年转型时，所有一级代理包括公司，拿出了巨额钱来补贴。譬如，河南市场拿出900万元去补贴，让零售商代理商不亏钱，已形成成熟商用模式，3-5年内vivo仍坚持去做。
华为手机对线下市场野心正在不断加大，从今年开始，华为也在不断加大品牌体验店、核心零售专区、专柜的建设。目前，华为已在全国重点城市的核心商圈建立了近300多家体验店（县级除外），超过10000多个专区专柜。对于华为来说，这可能是一笔不小的投入，除了昂贵的租金，体验店一般情况还不产生销售收入。
现象三、去库存“价格战”愈演愈烈
根据IHS Technology的统计数据，vivo和Oppo分别实现了3990万和3810万的出货量，分列中国市场出货量第四和第五，在国产手机中仅次于华为和小米。甚至Oppo和vivo两品牌出货量加起来所占市场份额超过华为和小米。然而，最近有消息称，今年Oppo、vivo经销商为了完成任务，渠道和售价已经被做乱了。
报道称，卖手机的渠道利润主要有两部分，一个是赚售价和进货价之间的差价，一个是完成一定数量任务后的返利。“代理商会给我们一个进货价，比如说给我们是2000元，网上的官方定价是2400元，我们可以按照2400元卖。另外，销售数量达到一定指标会有返利。比如卖够30部，每部手机返50元，最少的也有30元。淡季和旺季的任务指标也不一样，比如淡季卖够15部、20部就有返利。”
国产手机低端价格战殃及道整个供应链，联发科不得不将定位高芯片供给低端手机，不仅造成资源浪费，而且也不利于芯片等供应商的发展。一位做了8年的芯片采购商告诉搜狐科技，高端芯片不能卖到价格价格，这让他们感受道利润空间越来小。“由于小米低端价格战，绑架了联发科”，该人士分析指出，由于小米一直做低端价格战，采购量巨大，芯片厂商也有去库存压力。
一位在芯片供应10年的内部人士透露，手机返利这只是表面现象，而容易被人忽视的是，高性能的手机亏本卖出，针对高端的芯片却配置再低端手机上，导致了整个产业链的不健康发展。艾瑞咨询分析师林仁翔预测，不久将来，手机行业将巩固少数几个大公司的地位：大生产商对供应商有更强议价能力，可以比小公司获得更低的生产成本。”
这样的结果是，不能将价格压得更低的小手机厂商被迫关门。一加手机刘作虎对记者感叹，现在国内手机市场环境太恶劣了，有点像屠宰场，一不小心就被人家宰了。“大象跳舞，蚂蚁遭殃，大公司也许并不是针对一加，但是，一不小心一加就有可能被误伤。”这不只是刘作虎一个人的感受，不少友商都感叹，目前国内手机市场竞争太惨烈了，中小品牌已惨遭淘汰只是时间问题大。
通信行业观察家项立刚认为，国内参与竞争的主体越来越多，“现在国内有一定知名度的手机品牌不下20家，加上不太有名的，估计100家都不止”，这么多的竞争者齐聚，加上又基本上没有核心的竞争优势，于是价格成了为数不多的竞争手段。
