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2004-10-14 EDGE 脆弱的商业案例
EDGE 的主要卖点之一就是它是GSM 家族中的一员。从用户和网络的角度来看，GSM 在全球拥有最大的市场份额。因此该论点认为EDGE 能够利用GSM 的成本结构及其网络基础设施和终端设备13 。
但看看目前EDGE 部署以及将来的EDGE 部署建议，这一论点就不攻自破了。第一，虽然全球有50 家运营商承诺要使用EDGE 14 ，但承诺与起动商用之间还有很大的距离。
时间将会证明这些承诺使用EDGE 的运营商是不是会真正启用EDGE还是会直接使用商业表现更好的W-CDMA 15 。另外，其它具有竞争性的3G 技术，例如CDMA2000 和W-CDMA 已有商用服务。 因此驱动其设备的产量急剧的增加，用户也已接受这些技术。
第二，即使50 家运营商都启用了EDGE ，这也仅是400 家使用GSM的运营商中的一小部分16 。所以我们很难想象EDGE 的成本结构如何能与GSM 相接近。
EDGE 的价格高仅仅是因为它是一种新技术。例如根据Broadcom等供应商的计算，为手机增加EDGE 功能的硬件的批发价格目前比GPRS 贵15%17 。看起来EDGE 好象无法达到消除这一价格差异的规模。德意志银行证券部门估计EDGE 在全球的销量将于2004 年底达到1920 万台，2005 年底达到6130 万台。相比之下，它预计2004 年CDMA2000 的销售量将达到1 亿1 千万台，2005 年将达到1 亿3 千4 百万台18 。
EDGE 的支持者们指出欧洲运营商最近对EDGE 的承诺昭示着该技术将被美洲以外的地区广泛采用。但大多数欧洲运营商所持有的3G 牌照都对何时启动W-CDMA 有严格的时间表，所以它们没有时间来迂回实施EDGE 。此外，因为W-CDMA 是一种 与GSM/GPRS 明显不同的技术，所以欧洲的运营商正忙着学习这一新技术。最后，资金市场还是很紧张。由于受到这些因素的挤压，在投资者和管理机构都要求欧洲的运营商将精力集中在WCDMA 上的时候，它们很难将有限的资源投入到EDGE 上。
EDGE 的价格高仅仅是因为它是一种新技术。为手机增加EDGE 功能的硬件其批发价格目前比GPRS 贵15%......
EDGE 可能在美洲的前途也很有限。例如拉丁美洲的运营商必须面对手机价格很敏感的市场。如果EDGE 终端的零售价比市场能够承受的水平高很多，那么这项服务就很难将投资收回。当然，运营商可以对零售价格进行大量的补贴，但在竞争异常激烈的南美洲市场，这个选择的可能性不大。如果拉丁美洲的GSM 运营商相信它需要尽快使用3G 技术，它们可能会考虑W-CDMA 。这是因为该技术即将拥有一个全球性的成本 结构，这也是这些运营商一开始选择GSM 的原因。
W-CDMA 也可以更有效地使用网络话音和数据的容量19 。 但对于大多数拉丁美洲的运营商来说W-CDMA 也是不可行的，因为它们并没有部署这一3G 技术所需的频谱。CDMA2000 是一种更佳的选择，它可以在现有的频谱上提供宽带服务。最后，许多南北美洲的GSM 和TDMA 运营商的网络已经饱合，所以分别部署GPRS/EDGE 或GSM/GPRS/EDGE 重叠网络并不可取。因为目前已经没有足够的频谱容纳高带宽的数据服务。这一限制也是为什么在初始阶段EDGE 网络和终端设备只能达到其理论峰值速率的一小部份的原因之一：运营商的频谱或许仅能支持最基础的EDGE 版本，根本无法支持在所有时隙上运行的版本。如果终端供应商相信EDGE 网络将很快能够支持该技术的最大吞吐量，它们早就会宣布这些终端可以支持所有时隙了。
